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Potentiel - Pour que votre personnel puisse s'adapter à la révolution numérique.

Mel O'Sullivan - 31 août 2021

Lorsque le rythme du développement technologique numérique dépasse celui du développement des compétences personnelles et collectives, il y a un déficit de compétences numériques. Si vous décidez de regarder, vous trouverez des projections assez troublantes sur la fluidité des emplois dans l'avenir du travail. Selon les statistiques que vous choisissez de croire, environ 40 à 50 % des descriptions de poste actuelles cesseront d'exister au cours des dix prochaines années (voire des cinq prochaines). Si l'on pousse la logique jusqu'au bout, il est presque impossible de prédire quelles qualifications et certifications actuelles resteront pertinentes dans l'avenir du travail.

C'est une vision assez inquiétante de l'avenir d'une carrière, tant pour les employés que pour les dirigeants. Comment faire en sorte que votre entreprise et vos employés puissent prospérer dans ce type d'environnement ?  

Comment préparer vos employés et votre entreprise à ce genre de fluidité ? Vous ne pouvez pas contrôler le rythme et la direction des changements, mais vous pouvez influencer et gérer les risques liés à la façon dont vos équipes y réagissent.  

Demandez-vous ce qu'il faudrait à une personne pour s'épanouir et réussir dans le futur environnement commercial. Lorsqu'ils sont confrontés à l'incertitude dans un environnement peu familier, les gens s'appuient sur les compétences dont ils disposent pour trouver des solutions aux problèmes. L'innovation naît toujours d'une base de compétences existante. La compétence qui résout le problème n'est peut-être pas celle à laquelle vous vous attendiez - il peut même s'agir d'une compétence ou d'une capacité que vous ne saviez pas que l'autre personne possédait jusqu'à ce que vous en ayez besoin. Si la base de compétences combinée de votre équipe est large et profonde, vous avez le potentiel d'une super-équipe. 

Dans le monde des affaires, comme dans la vie, la personne qui sait qu'elle possède les compétences dont elle a besoin a plus de chances de prospérer et d'exceller dans un environnement incertain. Lorsque les compétences souhaitées changent si rapidement, la seule solution est de permettre aux gens d'acquérir de nouvelles compétences quand et comme il le faut. Les employés doivent être en mesure d'enrichir rapidement et efficacement leur base de compétences personnelles.  

Cela signifie que vos employés doivent savoir quand et comment apprendre de manière optimale. Lorsque vos collaborateurs connaissent leurs aptitudes et leurs capacités naturelles et qu'ils peuvent tirer le meilleur parti de leur style d'apprentissage préféré, vous avez le potentiel d'une super-équipe. Lorsque vos collaborateurs savent où leurs propres efforts peuvent être les plus efficaces dans une équipe, vous avez le potentiel d'une super-équipe. Lorsque vous voyez facilement comment faire travailler ensemble vos collaborateurs pour atteindre un résultat, vous avez le potentiel d'une super-équipe. Lorsque vous voyez facilement comment encourager un état d'esprit de croissance chez vos collaborateurs, vous avez le potentiel d'une super-équipe. Lorsque vous pouvez associer les bonnes personnalités aux bons rôles, vous avez le potentiel d'une super-équipe.  

WithYouWithMe Potential offre un niveau de visibilité sur les aptitudes naturelles, les styles d'apprentissage préférés et les traits de personnalité de votre équipe qui changera votre façon de voir le potentiel de votre personnel. 

Avec WithYouWithMe Potential, vous n'avez plus à vous poser de questions sur la formation de votre personnel pour qu'il mène sa propre révolution numérique.

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